Yksityiskohdat pienen maatilan liiketoimintasuunnitelmasta

Mikä on liiketoimintasuunnitelma?

Liiketoimintasuunnitelma on etenemissuunnitelma pienelle tilallesi. Se on sekä prosessi että tuote. Maatilan liiketoimintasuunnitelman laatimisen aikana kehität kokonaiskuvan ja tehtävän yrityksellesi. Ajattelet lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteitasi. Määrität näiden tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavat vaiheet. Asetat yrityksesi kehityksen suunnan seuraavien viiden vuoden aikana.

Jos olet jo vakiintunut yritys, uusi liiketoimintasuunnitelmasi näyttää, mihin olet menossa seuraavaksi. Hyvän liiketoimintasuunnitelman tulisi olla:

• Realistinen
• Yksinkertainen
• Erityinen
• Saattaa loppuun

Tehtävänanto

Maatilan tehtävänkuvaus on yrityksesi yleinen tarkoitus:

• Miksi maatilasi on olemassa?
• Mitä tarkoitusta maatilallasi on?
• Minne maatilasi on menossa?

Tämä on "ansaita rahaa". Tämä tehtävälomake perustuu arvoihisi ja ydinidentiteettiisi pienenä maatilana.

Tavoitteet

Liiketoimintasuunnitelman tavoitteet ovat erityisiä, mitattavissa olevia "asioita", jotka saavutat pienellä maatilallasi. Lyhyen aikavälin tavoitteet määritellään tavoitteiksi, jotka saavutat vuoden kuluessa. Pitkän aikavälin tavoitteet ovat niitä, joiden saavuttaminen kestää kauemmin kuin yhden vuoden.

SMART-tavoitteet ovat:

• Erityinen
• Mitattavissa
• Saavutettavissa oleva
• Palkitseminen ja a
• Aikajana

Taustatieto

Tässä liiketoimintasuunnitelman osassa kartoitetaan, mitä sinulla on tällä hetkellä:

• Missä asut?
• Kuinka monta hehtaaria maata viljelette?
• Milloin aloitit maatalouden?
• Kuinka olet tällä hetkellä toiminnassa?
• Mitä yleisiä käytäntöjä käytät esimerkiksi säilyttämiseen, maanmuokkaukseen, ympäristövaikutuksiin ja markkinointiin?

Maatilastrategia

Tässä liiketoimintasuunnitelmasi odottaa tulevaisuutta. Aiot laatia maatilastrategianne nyt seuraavien viiden vuoden ajaksi.

1. Kerää tietoa ja tutkimusmarkkinoita. Varmista, että maatilasi suunnitelma sopii yleisiin markkinoihin kysynnän ja tarjonnan suhteen. Tutki ja analysoi alan trendejä, tunnista kilpailijat ja määritä ostajat.
2. SWOT-analyysi. Tämä on analyyttinen työkalu, jota voidaan käyttää päätöksenteossa. SWOT tarkoittaa: vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Analysoi yrityksenä sisäisiä vahvuuksiasi ja heikkouksiasi. Katsokaa sitten ulkoisesti mahdollisuuksia ja uhkia - kilpailijoita, uusia markkinoita, hallituksen säännöksiä, taloudellisia olosuhteita ja niin edelleen.
3. Luo vaihtoehtoisia strategioita. Tarkastelemalla hankkimaasi tietoa ja juuri tekemääsi analyysiä miettikää vaihtoehtoja maatilastrategiaanne varten. Älä luota pelkästään hintaan; mittakaavaedut ovat haastavia pienillä maatiloilla.
4. Älä siirry heti yhteen johtopäätökseen. Vietä todella aikaa tarkentamalla joidenkin strategioiden yksityiskohtia ja tarkastelemalla niiden etuja ja haittoja. Yritä löytää vaihtoehtoja, joissa yhdistyvät sisäiset vahvuutesi ulkoisen ympäristön mahdollisuuksiin.
5. Katso kaikki strategiat ja lue sitten uudelleen tehtäväsi. Ihanteellinen maatilan suunnitelma sopii parhaiten tehtävääsi.
6. Kirjoita toteutussuunnitelma. Tässä kirjoitat suunnitelman, joka saa uuden strategiasi toteutumaan.

Markkinointistrategia ja -suunnitelma

Maatilan liiketoimintasuunnitelman seuraavassa osassa kehität ja hahmottelet tuotteidesi ja palvelujesi markkinointistrategian. Tämä voi perustua edellisessä vaiheessa tekemäsi tutkimukseen. Lisää jokaiselle tuotteelle hinta, sijoitus- ja tarjousideat. Mieti, miten välität todellista ja havaittua arvoa asiakkaillesi.

Johdon yhteenveto

Tämä osa liiketoimintasuunnitelmaasi kuvaa maatilayrityksesi rakennetta. Kaikkien, jotka ovat mukana yrityksen johtamisessa, tulee olla tässä. Myös ulkoiset resurssit on lueteltu tässä.

Talousanalyysi

Tässä osiossa sinun on kerrottava maataloustoimintasi taloudelliset näkökohdat. Listaa nykyinen taloutesi yksityiskohtaisesti, mukaan lukien kaikki tuotot ja toimintakulut. Uuteen strategiaasi viitaten ennustat, mitä tarvitaan tulevaan kasvuun ja pääoman määrittelemiesi tavoitteiden saavuttamiseen. Sisällytä tulevaisuuden toimintakustannukset.

Yhdistä se kaikki yhteen

Maatilan liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen on iso projekti. Älä anna sen lykätä sinua. Suunnitelmasi voi olla niin yksinkertainen kuin sen nyt on oltava. Aloita tehtävällesi ja tavoitteistasi. Tee kotitehtäväsi analysoimalla markkinoita ja tutkimalla kilpailijoita ja trendejä. Pidä hauskaa aivoriihi vaihtoehtoisia strategioita ja anna heidän marinoitua jonkin aikaa. Ota se askel kerrallaan.